Los Sistemas de Contabilidad de Costos en la PyME mexicana.



Actualmente tanto las grandes como las PyME buscan ser mas competitivas, y para lograrlo principal mente en los mercados internacionales se podrían adoptar sistemas de costos diferentes a los denominados tradicionales y técnicas de gestión que permitan optimizar la reducción de costos y tomar mejores decisiones.

-Medicion de las variables

para su medicion se toaron en cuenta las que se describen a contunuacion:

Sector: Variable nominal distinguiendo 10 categorias: Alimentaria, textil, madera, papel, petroleo, y sus derivados, metalicas basicas, maquinaria y equipo, y otros.

Antiguedad: Variable continua tomando numero de años de la constitucion de la empresa.

Estructura de la propiedad:se considera empresa familiar a la que reune caracteristicas de propiedad y control de la empresa por la misma familia.

Tamaño: Variable continua y nominal.

Modelos o tecnicas de contabilidad de costos: Para llevar a cabo su medicion se consideraron 13 items  a partir de las variables nominales, donde 1=no, 2=no, pero lo esamos considerando; 3=No, pero esta ciendo instalada; 4=si y 5=no la conozco.

Barreras que se perciben en la adopcion de nuevos metodos o tecnicas de gestion de costos: Para su medicion se consideran 16 items y se utilizan bariables de 5 categorias, donde 1=pocs problemas y 5= muchos problemas.

Beneficios esperados al adoptar nuevos metodos o sistemas de costos de produccion: Para su medicion se consideraron 13 items y se utilizan bariables de 5 categorias donde 1=pocos beneficios y 5= muchos beneficios.

Rendimiento: Para llevar a cabo su medicion se utilizaron las variables de rendimiento basadas en la casificacion propuesta por Quinn y Rohrbaugh, que establecen un marco para el analisis organizacional, del cual surgen cuatro modelos, para valorar los distintos modelos se utilizan 12 items con una escala Likert del 1 a 5 donde 1=La empresa esta mucho peor que los competidores y 5=la empresa esta mcho mejor que los competidores.

-Discucion y conclusiones

En resumen, se conocio que enre los modelos o sistemas de contabilidad de costos mas adoptados destacan los tradicionales como el direct costing y Standard costing.

Por otra parte, cabe distinguir que el menos utilizado es el costo basado en actividades (ABC) que es un metodo no tradicional. En cuanto a las tecnicas de control de gestion, las mas utilizadas son costos de calidad y administracion de calidad.